Die ganze Geschichte
Über Mich
Mein Ziel ist es, die Arbeitswelt neu zu formen und Personalverantwortliche darin zu bestärken, eine zukunftsfähige Struktur für ihre Organisationen zu entwickeln
Philosophie
Worum es mir geht
In der dynamischen Welt der Technologie, wo scheinbar alles machbar ist, reflektiere ich oft über den Stellenwert von Menschen und Kultur im Schatten dieser Transformationen. Es erscheint mir unangemessen, dass diese Aspekte an Bedeutung verlieren könnten. Deshalb lege ich großen Wert auf die Entwicklung sozialer Prozesse, denn meine Erfahrung sagt mir, dass der Anfang und das Ende aller Unternehmungen beim Menschen liegen.
Unternehmen jeder Größe haben einen bedeutenden Einfluss – nicht nur auf die Wirtschaft, sondern auch auf Gesellschaft, Umwelt und das Individuum. Es ist mir ein Anliegen, diese Einflüsse zu begreifen und sie mit Sorgfalt zu wandeln. Da wir alle Teil eines energetischen Kreislaufs sind, sollten wir diesen bewusst formen und zu unserem Vorteil nutzen.
Mein Weg.
Meine berufliche Reise führte mich durch ein Kaleidoskop organisatorischer Kulturen – von kleinen Familienbetrieben bis hin zu großen multinationalen Konzernen, von aufstrebenden Tech-Start-ups bis zu Joint Ventures und fusionierenden Organisationen. Bei jeder Station habe ich tief hinter die verborgenen Prozesse, soziale Strukturen und Wechselwirkungen verschiedener Rollen geblickt. Meine Faszination für Soziologie, die seit jeher besteht, hat mich dazu bewogen, an der Schnittstelle menschlicher Interaktionen zu arbeiten, insbesondere dort, wo sich Kulturen, Interessen und Überzeugungen vermischen.
Mit leidenschaftlicher Engagement bringe ich mich ein und nutze meine Perspektive, um verborgene Potenziale zu entdecken. Ich scheue mich nicht vor Veränderung und stelle die eindringlichen, manchmal auch unbequemen Fragen, um den Dingen auf den Grund zu gehen, die optimiert werden müssen. Wer mich kennt, weiß, ich gebe mich nicht mit schnellen Lösungen oder dem einfachen Weg zum Erreichen kurzfristiger Ziele zufrieden.
Bildung
2022
Human Design Training
Jenna Zoe Ltd.
Auf geschäftlicher Ebene hilft uns Human Design zu verstehen, wie Menschen sich gegenseitig beeinflussen und wie wir einzigartige und individuelle Stärken wertschätzen. Sowohl Gruppen als auch Einzelpersonen profitieren davon, sich auf die eigenen Potenziale zu konzentrieren und diese entsprechend in die Praxis umzusetzen, um effizient und effektiv zusammenzuarbeiten.
2019
New Work Manager
IHK Cologne, Germany
Ich habe gelernt, über das allgegenwärtige Narrativ „Wir haben es schon immer so gemacht“ hinauszugehen und eine Organisation bei der Gestaltung ihrer individuellen, zukunftsorientierten und menschenzentrierten Prozesse zu coachen.
2013 - 2018
International Management B.Sc.
Hochschule für Technik und Wirtschaft Karlsruhe
Der Schwerpunkt meines Studiums lag auf dem Verständnis der Strukturen von Unternehmen in ihrer Vielfalt. Ich entschied mich dafür, einen besonderen Schwerpunkt auf interkulturelle Kommunikation und Gruppendynamik zu legen, was zu umfangreichen Studien führte, die in meiner Abschlussarbeit mit dem Thema zusammengefasst wurden.
„Lost in Virtuality – virtuelle Konflikte in multikulturellen, virtuellen Teams“.
2015 - 2016
Auslandssemester - Erasmus Mobility
IPAM Lissabon, Portugal
Um mein besonderes Interesse an verschiedenen Kulturen und internationaler Gruppendynamik abzurunden, habe ich mich entschieden, ein Semester in Portugal zu verbringen, was mir die Möglichkeit gab, multikulturelle Teams unterschiedlicher Art zu beobachten und an ihnen teilzunehmen.
Neueste Projekte
Workshop: Candidate Experience für Hiring Manager
Als mein Kunde erkannte, wie wichtig es ist, seinen Einstellungsprozess und die allgemeine Arbeitgeberattraktivität zu optimieren, erkannte er die Notwendigkeit, seine hochqualifizierten Hiring Manager aktiv an der Candidate Journey zu beteiligen. Deshalb habe ich einen umfassenden Workshop konzipiert, der darauf abzielt, das Bewusstsein für die Candidate Experience zu schärfen und effektive Interviewtechniken zu vermitteln, um das Interesse von KandidatInnen während des gesamten Prozesses aufrechtzuerhalten.
Employee Engagement durch eNPS
Eine rasante Skalierung gefolgt von einem bedeutenden Veränderungsprozesses, hatte massive Auswirkungen auf Mitarbeiterengagement, Fluktuationsrate sowie die Arbeitgeber-marke meines Kunden. Um diesen Herausforderungen zu begegnen und ManagerInnen dabei zu helfen, fruchtvolle Beziehungen zu ihren Teams aufzubauen, habe ich einen datengesteuerten Ansatz für Employee Engagement eingeführt. Dazu gehörte die Implementierung eines eNPS-Tools (Employee Net Promoter Score) und die Bereitstellung von Schulungen für ManagerInnen, um sie dabei zu unterstützen, wie sie sowohl Mitarbeiterengagement als auch Change-Management-Strategien positiv beeinflussen können, um HR und Management dabei zu helfen, ihre Initiativen effektiv zu priorisieren.
Mitarbeiterbedürfnisse abwägen vs. Neue Benefits einführen
Mein Kunde führte eine Vielzahl von Benefits mit dem Ziel ein, Fluktuation zu minimieren und das Engagement der MitarbeiterInnen zu steigern, um die Gesamtleistung zu steigern. Trotz dieser Bemühungen stellten sich die erwarteten positiven Effekte nicht ein. Ich habe eng mit den ManagerInnen zusammengearbeitet, um die tatsächlichen Bedürfnisse ihrer MitarbeiterInnen zu ermitteln und die Leistungen und Maßnahmen entsprechend anzupassen.
Interim Recruiting
Ich habe mehrere Kunden in verschiedenen Branchen umfassend unterstützt, indem ich ihren gesamten Rekrutierungsprozess verwaltet habe, der Aktivitäten wie Vorstellungsgespräche, Active Sourcing und Kandidatenmanagement umfasste. Ich erfüllte nicht nur ihre Einstellungsbedürfnisse, sondern lieferte auch wertvolle Markteinblicke und Fachwissen, um die Effizienz ihrer Rekrutierungsstrategien zu steigern.
Branchen:
- Maschinenbau
- Automobil
- Software & Technologie
- Energie
- Finanzindustrie
- Telekommunikation
- Personalbesetzung
Wanna Do's
Vorurteilsfreies Recruiting
Diversity, Equity, Inclusion & Belonging
Einbindung virtueller Teams
Zukunftssichere Personalstrategien
Nachhaltige Vergütungs- und Leistungsstrukturen
Passen wir zusammen?
Sie sind offen für die Auswirkungen von NEW WORK auf Ihre Organisation
Sie sind daran interessiert, sinnvolle Lösungen zu finden
Ihnen liegen Ihre MitarbeiterInnen und Ihre Unternehmenskultur am Herzen
Sie streben nach nachhaltigen Lösungen und nicht nach Schnellschüssen
Sie möchten mit anderen zusammenarbeiten und voneinander lernen
Sie gehen lieber die Extrameile, als mit leeren Worten anzugeben
